3月21—22日，山东省机场管理集团党委书记、董事长王卫中，省管企业高质量发展服务队队长、省纪委监委第五监督检查室主任刘东平，山东省机场管理集团党委副书记高长生及有关部室同志就推进全省机场资源整合工作到威海机场调研，召开了领导班子会议和中层以上干部会议，并到有关部门进行了现场检查指导。

        22日上午，王卫中董事长一行召开了机场领导班子会议，进一步明确了落实省委、省政府关于运输机场整合工作的相关要求。会后，王董事长一行先后到机场供电站、配餐中心、运行指挥中心、航管楼、候机楼、停机坪等部位进行了实地检查指导，就相关问题进行了深入交流。

现场调研结束后，王卫中董事长一行在机场组织召开了中层干部大会。会议由威海机场党委书记、董事长崔卫兵同志主持，刘东平主任、王卫中董事长分别作了讲话。

刘东平主任指出：整合全省机场资源，加快民航强省建设，促进运输机场一体协同发展，是省委、省政府贯彻落实习总书记视察山东重要讲话精神，推动新旧动能转换重大工程，打造对外开放新高地，深化国有企业改革做出的具体实践，是补齐航空交通运输短板，主动对接国家“一带一路”建设，打造现代综合交通运输体系的必然要求。全体干部职工要提高政治站位，把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，要根据整合任务安排和时间节点，积极支持配合全省机场资源整合工作。

王卫中董事长进一步明确了机场资源整合工作的具体任务和具体要求，指出：一是要提高思想认识，不折不扣地推进当前机场资源整合，落实省委、省政府决策部署；二是要强化责任落实，稳妥有序推进后续整合工作；三是要坚持“两统一、两不变”，各机场共同发力，实现山东机场做大做强做优。王卫中董事长强调，在整合过程中要做到“四个兼顾”：兼顾全省发展大局、兼顾地方发展需求、兼顾各机场差异化发展、兼顾员工利益需求。发挥“四个积极性”：发挥省政府、当地市政府支持机场发展的两个积极性；发挥集团、当地机场发展的两个积极性。结合当前发展实际，王卫中董事长对威海机场规划建设、航线航班铺设、人才管理等方面工作分别明确了重点、提出了具体要求。

威海机场党委书记、董事长崔卫兵同志代表威海机场做了表态发言。下一步，威海机场将紧紧围绕省机场管理集团“抓好两个基础，完成三大任务”的工作思路，不折不扣贯彻执行省委、省政府和省机场管理集团的决策部署和工作安排，把机场整合作为助推威海民航发展的重要契机，主动作为，积极配合，精心谋划，抓好落实，全力做好资源整合各项工作。同时，持续抓好各项生产和建设工作，全力为打造国内一流大型机场集团，推动全省机场做大做强做出更大贡献。